《管理心智》集合了用人、谋事、理念、机制、激励、领导力、领导艺术等核心管理元素，在内容上，注重理论与实践的对接，科学与艺术的统一；在行文上，力求生动有趣，深入浅出，娓娓道来，直指人心。只要徜徉其中，领其要义，品其精髓，便能纵横于管理世界，谈笔用兵，运筹帷幄，便能把管理这一特殊工作做得飘逸圆润，出色自如。
第一章 识人用人心法
1.新娘过门：让员工成为主人
2.驴子扔信：你了解员工的需求吗
3.没有吃完的牛排：管理者的善解人意
4.从“心”出发：管好员工的“心”
5.哲学家的难题：凭什么为你卖命
6.野羊的选择：留人在于留心
7.齐威王察言：可以不识字，不可不识人
8.老狮王的哲学：用人才不用奴才
9.雍正慧眼识才：用人不可求全责备
10.卫旌告密：用人不疑，疑人不用
11.猎狗的变化：不让提拔变成绊脚石
12.弥陀和韦陀：把合适的人放在合适的位置上
13.侏儒与巨人：敢用比自己能力强的人
14.老哈特的选择：正确对待人才的长处和短处
15.林肯用人：让“马蝇”发挥奇特作用
16.发现不拉马的士兵：让每一个人都有事情做
第二章 谋事成事之道
17.老鼠议事：增强决策的科学性
18.哈默的大胆行动：敢于进行风险决策
19.驿卒被裁：立足长远进行决策
20.哲学家与船夫：执行让我们没有商量
21.哈佛的遗憾：重视对机遇的管理
22.放石块的学问：成为时间管理的高手
23.恐龙和蜥蜴：不可忽视危机管理
24.小姐订票：魔鬼存在于细节管理中
25.智者博弈：玩转绩效管理魔棒
26.扁鹊自责：多一些事前控制
27.猎人追鸟：努力打造高效的团队
28.聪明的山雀：积极创建学习型组织
第三章 理念胜于一切
29.差距：没有什么比理念更重要
30.生物学家的发现：管理者都来做“懒蚂蚁”
31.和尚卖梳：管理深处是创新
32.给汤加盐：力求在变中求发展
33.鸬鹚罢工：我们都会慢慢变老
34.微软和苹果公司的较量：双赢，现代职场的最高境界
35.子贱从政：善借力者四两拨千斤
36.丙吉管牛：管理者只做应该做的事
37.超脱的艾森豪威尔：不要死抱权力不放
38.难以解开的结：简单管理的智慧
39.没落的摩根银行：让团队文化成为员工的上级
40.动人的微笑：一种不花钱的投资
41.邮寄砖头：办法总比问题多
42.被撞之后：找出关键所在
……
本书集合了用人、谋事、理念、机制、激励、领导力、领导艺术等核心管理元素，在内容上，注重理论与实践的对接，科学与艺术的统一；在行文上，力求生动有趣，深入浅出，娓娓道来，直指人心。只要徜徉其中，领其要义，品其精髓，便能纵横于管理世界，谈笔用兵，运筹帷幄，便能把管理这一特殊工作做得飘逸圆润，出色自如。
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